Стратегический и инвестиционный консалтинг

Другие переводы Основными направлениями деятельности компании являются брокерский сервис, управление частными инвестициями и аналитическая поддержка, инвестиционный консалтинг. , , . , , , , . Предложить пример Отдел инвестиционного консалтинга отслеживает инвестиционные объекты и помогает клиентам приобрести подходящие проекты развития. , . Отдел инвестиционного консалтинга предоставляет нашим клиентам весь спектр инвестиционных услуг, связанных с недвижимостью. - - . Специалистами компании накоплен значительный опыт в сфере финансового, маркетингового и инвестиционного консалтинга. . Столь высокую оценку достижениям каучукоделов дал Международный центр инвестиционного консалтинга г.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Аудит стратегии компании Процессу постановки системы управления или внедрению управленческих решений предшествует комплексная диагностика, включающая оценку текущей стратегии предприятия, структуры управления компанией — административного подчинения и функционального взаимодействия. В ходе аудита осуществляется анализ отдельных подсистем выполнения ключевых функций управления — стратегического и оперативного планирования, контроля и учёта за реализацией планов, распределения финансов и учёта движения финансовых потоков, реализации закупок и продаж, осуществления кадровой политики, производственных процессов.

Аудит стратегического управления Комплексный анализ системы управления предприятия с точки зрения ее способности достигать поставленных стратегических целей. Стратегический аудит Полноценная процедура анализа внешней и внутренней среды компании, выявления возможностей и угроз, сильных и слабых сторон, факторов успеха. Формирование заключения о стратегической ситуации компании.

Разработка стратегии социально-экономического развития муниципалитета Всесторонний анализ социально-экономического состояния муниципалитета территории и ситуации в его основных отраслях, формирование обоснованной долгосрочной стратегии развития, направленной на повышение качества жизни граждан, с учётом особенностей муниципалитета территории.

Стратегический консалтинг, инновационные методы и анализ создают почву потенциала девелопмента, инвестиций и пользования недвижимостью.

К таким проектам относятся, например, масштабная реконструкция, техническое перевооружение производства или новое строительство, которые запланированы на несколько лет вперед. Стратегические инвестиции не обязательно реализуются в производственной сфере. Они могут затрагивать любую область деятельности организации, например, развитие собственной торговой сети, внедрение информационных систем управления, юридическую реорганизацию бизнеса. Важно, чтобы проект воспринимался как архиважный или даже судьбоносный и был связан с долгосрочными капиталовложениями.

Как правило, его замысел исходит от владельцев организации или топ-менеджеров и в зародышевом состоянии представляет собой короткую бизнес-идею. История знает много примеров, когда -проекты приносили тем, кто их реализует, ошеломляющие прибыли, пока эту идею не осваивал кто-то другой. Возможно, есть смысл свернуть туда и попытать счастья? Может быть, наши советы помогут Вам лучше понять потребности своей организации в развитии, чтобы правильно сформулировать стратегические цели.

По мнению выдающихся менеджеров, если забрать у них все, оставив только команду их коллег, то они очень скоро вернут себе прежнее и заработают еще. Лояльность персонала — это неоценимый фактор, который помогает организациям переживать сложные моменты в их жизни, преодолевать трудности, находить выход из любого кризиса. Однако, приверженность к тому или иному коллективу или преданность организации не бывает у человека врожденной. Их необходимо воспитывать у персонала, давая каждому возможность развивать свои знания и навыки.

Свяжитесь с нами Позвоните нам или отправьте заявку с сайта Заполните простую форму для быстрого расчета стоимости проведения аудита, либо позвоните нам по телефону. Наши менеджеры ответят на интересующие Вас вопросы, сориентируют по срокам и стоимости выполнения работ. Мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности в отношениях с Клиентом. Анализируем проблему Анализируем проблему Наши специалисты проведут детальный анализ Вашего бренда, конкурентов и целевой аудитории.

При этом мы учитываем все факторы, способствующие успешному позиционированию бренда: Это позволяет четко спланировать дальнейшие маркетинговые мероприятия.

Чтобы сделать правильное и перспективное вложение, достаточно воспользоваться услугой стратегического консалтинга инвестиционных проектов.

Финансовый консалтинг Рынок Республики Узбекистан с каждым годом растет не только по оборотам, но и по уровню конкуренции. В этих условиях применяемые инструменты и технологии управления начинают играть первостепенную роль в бизнесе компаний. Условия российского рынка, стремительно меняясь в последние годы, требуют от компаний не только развитой инфраструктуры бизнеса, прозрачной структуры капитала, сбалансированной стратегии и профессионального менеджмента, но и неуклонного снижения издержек и повышения эффективности бизнес-процессов, связанных как с производством, так и с управлением компанией.

Такие тенденции развития экономики приводят к тому, что одной из важнейших стратегических задач компании становится создание системы финансового управления, которая, оперативно предоставляя менеджменту компании достоверную информацию о деятельности компании в необходимых аналитических разрезах, позволит эффективно решать не только сегодняшние, но и завтрашние задачи управления. Каждая компания, создавая свою систему финансового управления, решает свой уникальный набор задач.

Отдел Финансового консалтинга, учитывая индивидуальные потребности каждого клиента, оказывает содействие компаниям при решении стратегических задач, связанных с построением систем финансового управления, а также в решении задач управления издержками, инвестиционного и финансового анализа. В своей работе мы сочетаем обширный опыт работы в области финансового консультирования, знания современных технологий управления и понимание конкретных отраслей экономики. Диагностика системы финансового управления компании Диагностика Системы финансового управления компании представляет собой всестороннее исследование, анализ и оценку эффективности функционирования, как всей системы, так и отдельных ее составляющих.

Диагностика необходима для оценки степени управляемости предприятия, определения ключевых проблем системы финансового управления, которые препятствуют развитию предприятия, определения направлений оптимизации данной системы и в конечном итоге финансового оздоровления предприятия. Система бюджетирования Бюджетирование представляет собой технологию управления, которая позволяет формировать планы действий предприятия согласованные с планами его отдельных подразделений, контролировать исполнение, проводить анализ полученных результатов и определять ответственных за возникающие отклонения.

Увязка Системы бюджетирования с Системой мотивации позволяет устанавливать уровень материального стимулирования подразделений и отдельных сотрудников предприятия на основе достижения запланированных показателей. Автоматизация Системы бюджетирования позволяет предприятию создать единое информационное пространство, действуя в котором менеджмент предприятия получает возможность быстрого согласования и утверждения формируемых бюджетов отдельных подразделений и предприятия в целом, оперативного выявления возникающих отклонений и принятия немедленных мер по их корректировке.

Система ключевых показателей эффективности Система показателей деятельности, характеризующая как финансовые, так и нефинансовые аспекты деятельности предприятия, служит для оценки эффективности, как всего предприятия, так и отдельных подразделений и даже сотрудников.

Стратегии и концепции

Управленческий консалтинг Услуги управленческого консалтинга включают в себя профессиональное консультирование по всем сферам деятельности коммерческих компаний и организаций, таким как: Однако все эти аспекты направлены на осуществление главного результата — повышение прибыльности и эффективности бизнеса. Диагностика и анализ системы управления предприятием, его коллективной деятельности и составляющих бизнеса.

Проектирование будущих инноваций и моделирование изменений.

Инвестиционный консалтинг наиболее актуален для компаний, находящихся в процессе постоянного развития, что требует инвестиций, без которых.

Его основная задача состоит в том, чтобы воплотить абстрактные идеи в результативную и успешную стратегию развития компании. В условиях постоянно растущей конкурентной борьбы неправильно разработанная стратегия компании нивелирует все дальнейшие усилия, направленные на ее развитие. Для эффективного решения этой проблемы как раз и существует стратегический консалтинг, который на сегодняшний день является одной из самых востребованных услуг.

К вопросу о разработке эффективной стратегии необходимо подходить еще на этапе создания компании. Правильно выстроенный стратегический план позволяет компании быстрее достигать поставленных целей, а также избегать многих ошибок, связанных с недооценкой конкурентов и неполноценным анализом имеющейся рыночной ситуации. Однако на практике в консалтинговые агентства чаще обращаются владельцы уже действующего бизнеса.

Необходимость в этом возникает в самых различных ситуациях, например, если компания имеет дело с совершенно новыми конкурентными вызовами, необходим четко сформулированный стратегический план для привлечения инвестиций, компания планирует расширение и т. Нашей задачей является эффективная помощь в разработке или доработке стратегического плана компании.

При составлении эффективной стратегии учитывается как организация внутренней системы компании, так и влияние различных факторов внешней среды. Цели разработки стратегии Полноценная реализация стратегического плана невозможна без правильно сформулированных целей и детального плана их достижения. Успешность в бизнес-деятельности и конкурентной борьбе напрямую зависит от точности постановки как общих целей компании, так и целей каждого структурного подразделения.

Результатом правильно сформулированных стратегических целей является полная координация действий всех подразделений и четкое видение курса, по которому необходимо двигаться. Услуга стратегического консалтинга предполагает определение целей компании на долгосрочный период. При этом компания рассматривается как единое целое, и именно такой подход позволяет сформулировать реальные цели и согласовать их с дальнейшими действиями.

Планирование инвестиций

Во время сессий консультант помогает предпринимателю выяснить, насколько полноценно и правильно организовано управление компанией с точки зрения её долгосрочных планов. Задача данной услуги — превратить абстрактную идею в успешную и эффективную стратегию развития бизнеса. Разработка стратегии, как правило, состоит из нескольких смысловых элементов.

Актуализация и формулирование желаний владельца или директора.

Огромные инвестиционные преимущества получили сельские поселения, расположенные вблизи трассы М10 и/или границы с Тверью – в первую.

Стратегический консалтинг Стратегический консалтинг — это совокупность мер для разработки перспектив и направлений дальнейшего развития компании. Он включает определение миссии компании, анализ ее внутренней и внешней среды, определение потенциала компании, выявление ее конкурентных преимуществ и недостатков. Стратегический консалтинг направлен на решение следующих задач: Существование стратегии развития компании, а также осознание сотрудниками целей этой стратегии, позволит руководству повысить эффективность работы компании и улучшить ее управляемость за счет: Консалтинговая компания занимается разработкой индивидуальной стратегии как для российских, так и зарубежных торговых и сервисных компаний.

Представляя собой синтез практического применения результатов и наработок, полученных в ходе многолетних исследований, аналитики, и революционного подхода к сотрудничеству, наша система разработки стратегии, оказывается весьма эффективной. Мы беремся за самые сложные проекты и приводим доверившиеся нам компании к стабильному и успешному развитию. Наша компания выполняет следующие услуги в области стратегического консалтинга: Стратегические бренд коммуникации Манипуляция и дифференцирование.

Инвестиционный консалтинг

Методика экспертных стратегических сессий с аналитической поддержкой позволяет достичь высокого качества принимаемых на сессии решений и снизить риски не внедрения результатов сессии. Разработка стратегии развития компании Методика разработки стратегии развития компании предполагает поиск наилучших стратегических альтернатив развития компании на основе детального анализа текущей бизнес-модели компании, внешних рыночных возможностей и лучшей отраслевой практики.

В результате оказания услуги разрабатывается комплексная Стратегия развития компании на лет.

Стратегические инвестиционные и консультационные концепции Mogotel соответствуют самым высоким требованиям инвесторов, банков и других.

Чтобы успешно конкурировать на современных рынках в любых отраслях сегодня крайне важно понимать все тонкости современных информационных технологий и уметь пользоваться их влиянием на экономику. Наши специалисты помогут вам: Выбрать ИТ-решения, которые поспособствуют достижению тактических и стратегических целей, стоящих перед вашим предприятием. Оценить эффективность -систем, интегрированных в работу вашего бизнеса.

Построить оптимальную корпоративную вычислительную, информационную и телекоммуникационную инфраструктуру. Организовать оперативную структуру администрирования процессов, проходящих в вашей компании. Оценить степень эффективности в ИТ-системы. В своей сфере мы способны решить абсолютно любые задачи. Аудиторские услуги и разработка модели развития ИТ Мы проанализируем ваши информационные системы и определим, насколько эффективно они работают, с учетом соотношения между целями компании и имеющейся в ее распоряжении технической базой.

Аналитические мероприятия проводятся в строгом соответствии стандартам . Результат аудита позволит вам понять, соответствует ли используемая вами -структура потребностям бизнеса, обоснованы и достаточны ли связанные с ней расходы. На основе полученной информации можно будет разработать стратегию усовершенствования информационно-технологических систем предприятия.

В процессе составления плана мы будем учитывать нынешние и потенциальные цели, а также актуальные прогнозы, касающиеся векторов развития во всем мире на ближайшую и краткосрочную перспективу.

Прямые инвестиции ( ) и стратегический и налоговый консалтинг

Разработка стратегий, программ и планов развития: Разработка стратегий развития для органов власти, организаций, регионов и территориальных образований. Разработка программ и планов социально-экономического развития регионов, муниципальных образований, государственных и муниципальных предприятий.

Трошкиной – основателем компании «Стратегический консалтинг». и работа с персоналом, подготовка инвестиционных проектов.

Планирование инвестиций — это прогноз наиболее успешного вложения капитала. Это одна из самых сложных задач в управлении финансами. С точки зрения направленности действий, инвестиции подразделяются на: Начальные инвестиции Реинвестиции — направление свободных средств предприятия на приобретение новых основных средств инвестиции на замену основных фондов инвестиции на диверсификацию и др. Полное планирование инвестиций подразумевает создание целого ряда более мелких планов, каждый из которых решает индивидуальную задачу.

Познакомимся с каждым из них поподробнее: Планирование инвестиций включает такие задачи: Стандартной формой представления инвестиционного проекта является бизнес-план. Представление бизнес-плана может несколько различаться по форме, однако основное его содержание одинаково для всех.

Консалтинг

Мы предоставляем следующие услуги: Развитие сети стратегической разведки и обработки информации Глобальный стратегический поиск и поглощения Индивидуальные исследования в области стратегического планирования была основана в х годах с идеей преобразования данных в аналитические наработки для принятия решений, при этом компания изначально подчеркивала приоритетность стратегического видения. имеет более 30 лет опыта ведения проектов в 50 различных отраслях и обобщения большого объема данных в аналитическую информацию.

Нашу службу исследований по стратегическому планированию возглавляет Рут Станат, автор трех публикаций и признанный идейный лидер в области стратегического управлении. В работе Станат опирается на прошлый опыт руководства и стратегического планирования в качестве вице-президента одной из компаний, входящих в перечень Мы стремимся работать с менеджерами разного уровня, чтобы получать доступ к сведениям, которые часто закрыты для широкой аудитории.

Управление, сопровождение и реализация проектов. Стратегический консалтинг. Разработка инвестиционных проектов. Управление и оптимизация.

Моделируются как страховые, так и инвестиционные риски. Моделирование проводится на базе . Будут демонстрироваться средства для работы с распределениями и для представления результатов моделирования. Риск анализ в планировании и бюджетировании Группы компаний с помощью продуктов . Разработка автоматизированных систем планирования с учетом рисков, интегрированных с корпоративными -системами планирования и риск-менеджмента, при помощи Павел Смолков: Начальник отдела бизнес-планирования и анализа эффективности деятельности.

Связь с интегрированной системой управления рисками. Возможности интеграции с корпоративными системами сводного планирования и отчетности, соответствующие функционально-технические требования. Опыт внедрения, ответы на вопросы участников конференции. На протяжении этого времени компания показала ежегодный рост. В дополнение к увеличению узнаваемости бренда в регионе , Крейг и его команда обеспечивают отличное обслуживание клиентов, а также компания продолжает расширяться по всей Европе, на Ближнем Востоке,в Африке и в Индии.

Крейг получил степень бакалавра наук в области бизнеса и маркетинга, а также он явлаеться магистром экономического управления. Ольга Ермолина Ольга обладает летним опытом работы в области управления рисками в компаниях реального сектора и в консалтинге. Работала и выполняла проекты в компаниях различных отраслей экономики:

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ.Как выбрать специалиста - психолог Ирина Лебедь

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!